“凌河未来科学城”的宏伟蓝图与陈长生反哺桑梓的赤子之心，经由媒体传播，在全国范围内引发了热烈的讨论和赞誉。他的形象，不再局限于商界巨擘，更增添了一层“家国情怀”的厚重底色。就在这股热潮中，又一则消息引爆了学术界和年轻一代的期待——陈长生受聘为清华大学、北京大学等顶尖学府的“特聘实践教授”及“企业家导师”。他的首场公开课，定在清华大学大礼堂。
消息一出，一票难求。不仅清华北大的学子们翘首以盼，全国乃至全球众多高校的学生、青年学者、企业家都通过各种渠道关注着这场讲座。讲座当，能容纳数千饶清华大礼堂座无虚席，连过道都站满了人，线上直播频道的等待人数更是早早突破百万。气氛热烈得如同一场学术巨星演唱会。
陈长生没有西装革履，而是穿着一件简约的深色中山装，从容步入会场。他没有携带繁冗的ppt，只有一杯清茶。然而，当他站上讲台，目光平静地扫过台下那一张张充满求知欲和朝气的面孔时，整个礼堂瞬间安静下来。一种无形的气场，凝聚了所有饶注意力。
“尊敬的各位老师，同学们，下午好。”陈长生的开场白简单而真诚，“站在清华的讲台上，我深感荣幸，也倍感压力。这里曾走出过无数国之栋梁，我本人，充其量只是一个在商业实践道路上摸索前行的探索者。今，我不想讲成功的鸡汤，也不想炫技式的展示数据，我只想和大家分享‘长生’一路走来，我们对一些根本性问题的思考、困惑与实践。我演讲的题目是——《科技向善与文明型企业的探索》。”
他没有从炫酷的技术切入，而是从一个哲学问题开始：“我们发展科技，最终是为了什么？是为了让计算更快，机器更智能，还是为了让人类生活更幸福，让社会更美好？” 这个看似简单的问题，却让在场许多人陷入沉思。
接着，他回顾了“长生”的历程：从NL1的发现到面临伦理争议，从“伏羲”脑机接口引发的隐私担忧到“星槎”平台对生命科学的冲击，从专利战的残酷到数据安全守护的必要性。他用一个个真实的案例，坦诚地分享了公司在技术狂奔过程中遇到的伦理困境、商业抉择和价值观挣扎。
“我们一度以为，技术中立，好坏取决于使用它的人。”陈长生话锋一转，“但后来我们发现，技术从诞生之初，就嵌入了设计者的价值观。算法的偏见、数据采集的边界、技术可能带来的社会分化……这些问题，不能等到技术普及后再去补救，必须在研发之初就注入‘善’的基因。”
就在陈长生的演讲通过网络直播传向全球时，某个以“毒舌”和“解构精英”着称的海外知识付费平台大V，在同步进行的直播评论中发出了尖刻的嘲讽：
“看呐，又一个亿万富翁在向年轻人布道‘向善’。多么熟悉的剧本！当他们的财富积累到一定程度，就开始热衷于扮演道德楷模和人生导师。‘科技向善’？不过是他们用来包装垄断、安抚舆论的新口号罢了。看看‘长生’的产品定价，看看他们的市场占有率，这难道就是‘善’的体现？典型的‘站着话不腰疼’！”
这条评论被其粉丝大量转发，也引起了一部分线上观众的共鸣，弹幕上开始出现一些质疑的声音。
演讲现场，一位显然是受到这种论调影响的学生，在提问环节站了起来，他的问题虽然措辞礼貌，但内核尖锐：“陈老师，非常感谢您的分享。您提到‘科技向善’和企业的伦理责任，但我们也听到一种声音，认为当企业规模巨大、利润丰厚时，谈论‘向善’容易流于形式，甚至被认为是‘道德作秀’。您如何看待商业逐利本质与‘向善’目标之间可能存在的矛盾？‘长生’如何确保自己不是‘伪善’？”
这个问题非常直接，甚至有些冒犯，全场目光都聚焦在陈长生身上。
陈长生没有回避，他认真听完，点零头：“这位同学问了一个非常核心，也非常好的问题。首先，我从不否认商业需要盈利，盈利是企业生存、发展和持续创新的基础。‘长生’是一家商业公司，不是慈善机构。”
他话锋一转，语气变得犀利：“但是，把‘盈利’和‘向善’对立起来，是一种非常短视和过时的商业观。认为大企业谈道德就是虚伪，更是一种懒惰的思维定式。” 他目光扫过全场，“我想问，是不是偷摸的企业才‘真实’，遵纪守法的反而‘虚伪’？是不是污染环境的企业才符合‘逐利本质’，投资环保的就是‘作秀’？”
一连串的反问，让现场变得异常安静。
“我理解的‘科技向善’，不是要求企业去做亏本买卖，而是要求我们在追求利润的同时，必须回答一个问题：我们的利润来源是否光明正大？我们的发展是否以损害社会公共利益、用户权益或生态环境为代价？” 陈长生的声音沉稳而有力，“‘长生’的‘善’，体现在我们拒绝将未充分验证的基因技术急于商业化变现，尽管那样来钱更快；体现在我们投入巨资建立数据安全屏障，保护用户隐私，尽管这增加了成本；体现在我们主动发起《数字生命权利宣言》讨论，为自己套上伦理枷锁；体现在我们将最前沿的技术用于攻克疾病、改善环境，而不仅仅是追求更精准的广告投放。”
他顿了顿，给出了更实际的例证：“至于你提到的产品定价和市场占有率。NL1相关药物，我们在发达国家定价与同类创新药持平，用于持续研发；但在广大发展中国家和最不发达国家，我们通过世界卫生组织和‘星海基金会’，以接近成本价甚至捐赠的方式提供。‘伏羲’系统的工业解决方案，我们通过授权模式与众多伙伴合作，而非一家通吃。我们的市场地位，是靠实实在在的技术突破和更好满足客户需求获得的，而不是靠垄断或恶性竞争。”
最后，他总结道：“‘向善’不是否定利润，而是追求‘阳光下的利润’，是追求企业的长期价值与社会总体福利的正向循环。如果这疆虚伪’，那我希望这样的‘虚伪’企业越多越好。时间会证明，谁在真正创造价值，谁只是在利用甚至破坏价值。”
这番逻辑严密、有理有据的回应，赢得了全场雷鸣般的掌声。线上那个大V的嘲讽言论瞬间被“这才是格局！”“实力打脸！”的弹幕淹没。陈长生用清晰的商业逻辑和实实在在的行动，轻易粉碎了那种肤浅的质疑。
在彻底驳斥了质疑后，陈长生的演讲进入了最高潮的部分。他正式提出了自己思考已久的“文明型企业”概念。
“基于这些年的实践和思考，我认为，一流的企业满足需求，卓越的企业引领行业，而真正的伟大企业，应该致力于成为‘文明型企业’。” 他身后的屏幕亮起，显示出“文明型企业”的三个核心特征：
“第一，推动人类知识边疆。企业的研发不应局限于现有技术的改良，而应勇于探索未知，拓展整个人类的认知和能力边界。就像我们投资太空探索、基础生命科学，这短期内可能看不到商业回报，但对人类文明的未来至关重要。”
“第二，增进社会福祉与公平。企业的经营成果应能惠及更广泛的人群，而不仅仅是股东和少数精英。这包括提供更优质的产品服务、创造更多就业、贡献税收，也包括像我们建设‘凌河科学城’一样，主动参与解决区域发展不平衡等问题。”
“第三，成为塑造更美好文明形态的积极力量。这意味着企业要主动承担起伦理责任，确保技术发展导向善治，维护数字时代的人权与尊严，参与构建可持续的全球商业文明规则。企业不仅是经济实体，也应是社会进步的稳定器和推动器。”
陈长生目光灼灼地看着台下年轻的学子们：“同学们，你们是未来的创造者。我希望你们将来无论从事什么行业，创立什么样的组织，都能思考一下‘文明型企业’这个维度。企业的终极目标，不应仅仅是财务报表上的数字，更应该是：当我们回首一生，我们为这个世界，为人类文明的进步，留下了什么有价值的、向善的印记。”
演讲在经久不息的掌声中结束。这场巅峰对话的视频和文字记录迅速刷爆网络，被无数年轻人奉为“精神指南”。陈长生本人，也超越了普通企业家的范畴，成为了无数渴望用知识和能力改变世界、同时坚守内心价值的年轻人心中的偶像和标杆。他不仅展示了商业的成功，更指明了一条将商业成功与人类文明进步相结合的可能路径。这一刻，他不仅是“长生”的王，更是在思想高地上树立起一面崭新旗帜的引领者。