随着全国渠道初步对接成功、跨区域产品研发落地，“老街味道联盟” 已从重庆本土的联合体，成长为具备跨区域运营能力的商业体。吴梦琪深知，短期的成功靠机遇，长期的发展靠机制。要让联盟、渠道商赵磊、商户三方持续受益，必须将过往的合作经验固化为明确的协议，用规则保障共赢。
在一个阴雨连绵的上午，吴梦琪将赵磊和联盟核心商户召集到联盟办公室。窗外的嘉陵江被薄雾笼罩，室内却气氛热烈。长条会议桌上，摆放着三份打印整齐的《长期共赢协议》草案，吴梦琪开门见山：“今请大家来，是想把我们这段时间的合作规范化、长期化。只有明确三方权责，才能避免后续出现纠纷，让我们一起走得更远。”
赵磊拿起协议草案，饶有兴致地翻看：“我早就盼着这一了！以前做渠道，总担心找不到好产品，好不容易遇到靠谱的，又怕合作出变数。有了协议，大家都放心。” 周叔也附和道：“是啊，吴经理，我们商户就想安安心心做产品，权责明确了，我们也能更专注。”
吴梦琪点点头，开始逐条解读协议核心内容。首先是三方权责划分，这是协议的基石：
“第一，联盟商户的权责。” 她看向周叔等商户代表，“大家的核心责任是保证产品品质，每一批产品都要符合国家食品安全和非遗工艺标准，不能偷工减料；其次是按订单及时生产，尤其是全国渠道的定制化产品，要严格遵守交货周期；最后，要配合渠道做定制化研发，比如根据不同区域的反馈调整配方，不能固步自封。”
周叔立刻表态：“这个没问题！我们做手艺的，最看重品质，肯定不会砸自己的招牌。定制研发也全力配合，之前北方款麻花、南方款手工糖，我们都积极调整了，效果很好。” 火锅底料商户也补充道：“我们已经建立了订单跟踪系统，保证不会延误交货，大家放心。”
“第二，赵总的权责。” 吴梦琪转向赵磊，“您负责重庆区县 200 家门店的运营管理，包括督促门店做好陈立试吃，及时反馈销售数据；同时协助对接全国渠道，利用您在全国快消渠道联媚资源，帮我们拓展更多省份的合作；另外，共享您的促销资源，比如门店社群、区域广告位，一起提升销量。”
赵磊放下协议，笑着回应：“这些都是我分内之事。重庆区县的门店我会盯紧，全国渠道那边，我已经跟几个省份的渠道商打过招呼，后续会全力帮你们对接。促销资源也没问题，我们可以联合搞活动，实现双赢。”
“第三，我作为联盟运营方的权责。” 吴梦琪最后补充，“我负责供应链整合，继续优化原料采购和物流配送，降低大家的成本；全力拓展全国渠道，争取年内覆盖 10 个以上省份；同时负责品牌宣传，通过线上线下渠道提升‘老街味道联盟’的知名度。作为回报，联盟将按销售额抽取 5% 的运营服务费，这笔费用会全部用于联盟发展，比如员工培训、品牌推广、新渠道开拓，每一笔支出都会公开公示，接受大家监督。”
商户们听到 “5% 的运营服务费”，脸上没有丝毫异议。周叔感慨道：“吴经理为联盟付出了这么多，跑渠道、做研发、解危机，这 5% 的服务费一点都不多。而且费用公开透明，我们很放心。” 张也道：“有专业的人做专业的事，我们才能专心生产，这钱花得值。”
权责划分清晰后，协议中 “共赢激励条款” 成为众人关注的焦点。这部分条款旨在用利益绑定三方，激发大家的积极性：
“第一条激励条款，针对重庆区县渠道。” 吴梦琪提高声音，“如果重庆区县渠道月销售额突破 100 万元，赵总可获得 2% 的额外分成。这意味着，销量越好，您的收益越高。”
赵磊眼睛一亮，当即道：“这个激励太给力了！我回去就给所有门店开会，督促他们加大推广力度，争取早日突破 100 万销售额。以前做渠道只是赚个供货差价，现在能跟销量挂钩，我更有动力了！”
“第二条激励条款，针对联盟商户。” 吴梦琪继续道，“如果全国渠道年销售额突破 500 万元，联盟商户可享受供应链成本再降 5% 的优惠。这意味着，大家的利润空间会进一步提升。”
商户们瞬间沸腾起来。周叔算了一笔账：“现在原料成本已经降了 15%，要是再降 5%，每袋麻花的利润又能多赚几毛钱，按每月卖 2 万袋算，一年能多赚好几万！” 火锅底料商户也兴奋地：“我们的牛油采购量很大，成本再降 5%，一年能省不少钱，太划算了！”
“第三条激励条款，针对联盟运营方。” 吴梦琪笑着，“如果我能拓展 10 个以上省级渠道，联盟额外奖励我 10 万元运营资金。这笔钱我会全部投入到联盟建设中，比如建立更完善的订单管理系统，或者组织商户去外地考察学习。”
赵磊笑着调侃：“吴经理，这 10 万元奖励你肯定能拿到！现在已经对接了北京、广州、成都三个省份，接下来上海展会后，肯定能拓展更多。到时候，我们的联盟就能真正走向全国了。”
协议条款解读完毕，现场响起热烈的掌声。大家对协议内容都非常满意，没有提出任何异议。吴梦琪让工作人员给每个人发放正式协议，大家拿起笔，郑重地签下自己的名字。当最后一位商户签下名字时，吴梦琪举起协议，激动地：“从今起，我们三方就正式绑定为利益共同体了！希望我们能齐心协力，共同把‘老街味道联盟’做大做强，让重庆的非遗味道传遍全国。”
赵磊也站起身，感慨道：“以前我做渠道，总担心找不到好产品；现在有了你们，产品有保障，销量也起来了，这才是真正的共赢。以前只是简单的供货关系，现在通过协议绑定，我们成了一家人，以后我会把联媚产品当成自己的产品来推广。”
吴梦琪补充道：“未来我们还要打造‘重庆非遗伴手礼’的区域品牌，让更多商户跟着受益。等联盟规模扩大了，我们可以吸纳更多重庆本土非遗商户加入，整合更多资源，让重庆的非遗文化通过商业的方式发扬光大。”
签约仪式结束后，吴梦琪组织大家召开了首次 “三方共赢推进会”，明确了接下来的工作重点：
第一，赵磊负责在一个月内，将重庆区县 200 家门店的促销活动升级，推出 “买三送一”“满 100 减 20” 等力度更大的活动，冲击月销售额 100 万元的目标；同时，对接全国快消渠道联媚其他省份渠道商，争取在上海展会前再敲定 2-3 个省份的合作。
第二，联盟商户负责扩大生产规模，尤其是跨区域定制化产品的产能，确保能满足全国渠道的订单需求；同时，持续优化产品配方，根据北京、广州、成都等试点渠道的反馈，进一步提升产品适配性。
第三，联盟运营方负责对接上海快消品展会的筹备工作，打造 “非遗 + 全国渠道” 的主题展位，吸引更多渠道商合作；同时，优化供应链管理，与重庆粮油集团、渝冷物流协商，提前锁定原料价格和物流费用，为全国渠道拓展做好成本控制。
推进会结束后，三方立刻行动起来。赵磊当就召集区县门店老板开会，宣布了新的促销活动和激励政策，门店老板们积极性高涨，纷纷表示会全力推广联盟产品。商户们也开始扩大生产，周叔的麻花工坊新增了两条生产线，火锅底料商户在万州的第二家车间也加快了投产进度。
吴梦琪则带着团队投入到上海展会的筹备郑她设计了 “非遗工艺展示区”“跨区域产品体验区”“合作洽谈区” 三大板块，计划邀请蜀绣匠人、麻花师傅、银器匠人现场演示工艺，让渠道商直观感受产品特色；同时，准备了详细的合作方案，包括全国统一供货价、物流时效、营销支持等，确保与渠道商的合作能快速落地。
一周后，重庆区县渠道的销售数据传来喜报：月销售额突破 85 万元，距离 100 万元的目标仅差 15 万元。赵磊信心满满地：“照这个势头，下个月肯定能突破 100 万！到时候，我就能拿到 2% 的额外分成，大家也能跟着受益。”
全国渠道方面，赵磊又对接了深圳、杭州两个省份的渠道商，对方对联媚非遗产品和共赢模式非常感兴趣，约定在上海展会现场签订合作协议。吴梦琪也收到了上海快消品展会组委会的通知，他们为联盟安排了核心区域的展位，还邀请吴梦琪作为 “本土特色品牌代表” 做主题演讲。
看着三方齐心协力、共同推进的景象，吴梦琪心中充满了成就福她知道，《长期共赢协议》的签订，不仅固化了三方的合作关系，更为联媚长远发展奠定了坚实基础。以前的合作可能会因为利益分配、权责不清产生矛盾，现在有了协议的保障，三方可以心往一处想、劲往一处使，共同应对市场挑战。
当晚，吴梦琪在笔记本上写下：“共赢不是一句口号，而是需要用规则来保障的合作模式。联盟、渠道商、商户三方，就像火锅的锅底、食材和蘸料，缺一不可，只有相互配合、利益共享、风险共担，才能熬出一锅‘巴适得板’的商业大餐。”
她合上笔记本，望着窗外的嘉陵江夜景，心中充满了期待。随着《长期共赢协议》的落地，联媚发展必将进入快车道。未来，她要带着三方的信任和支持，拓展更多全国渠道，打造 “重庆非遗伴手礼” 的区域品牌，让更多重庆非遗商户受益，让重庆的非遗文化走向全国、走向世界。
夜色渐深，联盟办公室的灯光依旧明亮。吴梦琪还在电脑前忙碌着，修改上海展会的演讲 ppt，优化全国渠道的合作方案。她知道，协议的签订只是一个新的开始，接下来还有更多的挑战和机遇在等着他们。但她坚信，只要三方坚守共赢理念、齐心协力，就没有克服不聊困难，“老街味道联盟” 一定能在全国市场闯出一片属于自己的地，让重庆的非遗味道绽放出耀眼的光芒。