原料批量采购的议价突破让联盟商户们尝到了抱团取暖的甜头，吴梦琪却很清楚，要让下沉市场的盈利模式彻底跑通，物流这道坎必须迈过去。之前 200 家门店分散配送，一周物流成本超 3 万元，占销售额的 12%，这样的高成本结构根本无法支撑长期发展。解决完原料问题的第二，她便把核心团队召集到办公室，将物流成本数据表拍在桌上：“原料成本降下来了，物流这块的‘肥肉’必须啃下来。现在分散配送又慢又贵，我们得找一家靠谱的冷链公司，搞统一配送，把时效提上去，把成本降下来。”
团队成员纷纷响应，负责物流对接的李立刻汇报：“我已经初步筛选了重庆 5 家规模较大的冷链公司，分别是渝冷物流、山城冷链、渝运冷链、鲜速达物流和惠民冷链。这几家都覆盖了我们的区县门店，但在仓库布局、配送时效和价格上各有差异。”
吴梦琪点点头，当即决定：“明我们兵分三路，逐一上门考察，重点看仓库分布、配送网络和信息化系统。下沉市场的门店最怕缺货，时效和稳定性是第一位的，价格是第二位。”
次日一早，考察工作全面展开。吴梦琪亲自带队走访渝冷物流，车子驶入位于重庆主城的物流园，巨大的仓储中心映入眼帘，标准化的分拣线忙碌而有序。接待他们的是渝冷物流的运营总监陈明，他带着众人参观仓库：“我们在万州、涪陵、永川、江津等 8 个区县设有 12 个冷链分仓，完全能覆盖你们的门店网络。而且我们的分仓都配备了温湿度监控系统，能保证食品类产品的新鲜度。”
在调度中心，巨大的电子屏幕上实时显示着各分仓的库存和配送路线。陈明介绍道：“我们能实现‘主城总仓→区县分仓→门店’的三级配送模式，主城到分仓当可达，分仓到门店最快 4 时就能送达，整体配送时效能从原来的 48 时缩短至 24 时。”
吴梦琪心中一动，这正是她想要的。她追问：“我们的产品以食品和手作为主，部分需要低温保鲜，而且门店分布零散，单次配送量不大，你们能给出什么样的价格和服务方案？”
陈明早有准备，拿出一份定制化方案：“针对你们的情况，我们可以提供共享冷链服务。你们在主城总仓租用仓储空间，统一存放原料和成品，我们每周固定 3 次向各区县分仓补货，分仓再根据门店订单‘当日配送到店’。物流成本可以降到 0.8 元 \/ 件，比你们现在的平均 1.5 元 \/ 件节省近一半。”
另一边，另外两组考察的结果也陆续反馈回来。山城冷链的价格更低，0.7 元 \/ 件，但区县分仓只有 8 个，部分偏远乡镇门店无法实现当日送达；渝运冷链的分仓数量足够，但信息化系统落后，无法实时追踪物流状态；鲜速达和惠民冷链则在价格和时效上都不占优势。
综合对比后，吴梦琪最终选定渝冷物流。“他们的分仓布局最完善，时效有保障，信息化系统也能满足我们的管理需求，虽然价格不是最低，但综合性价比最高。” 她在团队会议上明确表态，“物流不仅是送货，更是服务门店的关键，不能只看价格，要让门店老板放心、省心。”
三后，吴梦琪带着团队与渝冷物流正式洽谈合作细节。她提出了联媚核心需求：“第一，仓储方面，我们需要在主城总仓租用 500㎡的空间，要划分原料区和成品区，配备独立的温湿度控制系统；第二，配送时效，主城总仓到区县分仓必须当日达，分仓到门店要实现‘上午下单、下午送达，下午下单、次日上午送达’；第三，费用结算，按月结算，我们的商户按销量分摊物流费用；第四，信息对接，你们的物流系统要与我们的门店管理系统打通，实现订单、库存、物流轨迹的实时同步。”
陈明当场答应了大部分需求，只在费用分摊上提出了微调：“按月结算可以，但需要你们缴纳一定的保证金，避免出现欠费情况。保证金金额按一个月的预估物流费用计算，合作结束后全额退还。”
吴梦琪略加思索便点头同意：“没问题，保证金可以交，但我们也有要求，要是因为你们的原因导致配送延误或产品损坏，要按实际损失赔偿。”
双方一拍即合，当场签订 “共享冷链合作协议”。协议明确：联盟在渝冷物流主城总仓租用 500㎡仓储空间，租金包含在物流费用中；渝冷物流每周一、三、五向区县分仓补货，分仓根据门店订单当日配送到店；物流费用按 0.8 元 \/ 件计算，按月结算，联盟商户按销量比例分摊；双方系统对接，实现信息实时同步；合作期限为一年，期满后可优先续约。
协议签订后，吴梦琪立刻组织团队推进仓储搬迁和系统对接。她带着工人将联媚原料和成品分批运往渝冷物流的主城总仓，按品类和商户分类摆放，贴上清晰的标签；技术团队则与渝冷物流的 It 部门对接，打通两个系统的数据接口，确保门店订单能自动同步到物流系统，物流轨迹也能在联媚门店管理系统中实时查询。
与此同时，吴梦琪还在物流系统中加入了 “销量预警功能”。她让技术团队设置阈值：当门店某款产品的库存低于 10 件时，系统会自动向对应区县分仓发送补货提醒，分仓收到提醒后，必须在 24 时内完成补货。“下沉市场的门店最怕断货，一旦缺货，顾客就会转买其他品牌，我们不能让这种情况发生。” 她在培训时强调。
一周后，共享冷链正式进入试运营阶段。吴梦琪特意选择万州甘宁镇的惠民超市作为试点，这家门店销量高，对补货时效要求高。试运营第一，惠民超市的王大叔通过门店管理系统提交了补货订单：陈麻花 30 件、火锅底料 20 件、手工糖 15 件。订单提交后，系统自动同步到渝冷物流的万州分仓，分仓当下午便安排配送，傍晚时分，货物就送到了门店。
王大叔看着刚送达的货物，惊喜地给吴梦琪打来电话：“吴经理，你们这新物流也太给力了！以前要等两才能补货，现在当就能到，再也不用担心缺货了。而且货物包装得很整齐，没有一件损坏，比以前的分散配送强太多了！”
吴梦琪笑着回应：“王大叔，这只是开始，以后补货会越来越方便。您要是发现库存快不够了，直接在系统上提交订单就行，我们的系统会自动提醒分仓补货，保证您的门店货源充足。”
试运营首周，吴梦琪汇总了各门店的反馈：200 家门店中有 186 家反馈配送时效明显提升，13 家门店反映个别产品包装有轻微挤压，2 家偏远乡镇门店的配送时效未能达标。她立刻与渝冷物流沟通整改：对包装挤压问题，要求分仓在分拣时增加缓冲材料；对偏远门店时效问题，调整配送路线，增加配送频次，将这 2 家门店的配送纳入相邻分仓的每日配送计划郑
整改后的第二周，所有问题都得到了妥善解决。涪陵李渡街道的福乐超市张老板反馈：“现在补货又快又稳，我再也不用提前囤货占用资金了。上周六陈麻花卖断货，我当上午提交订单，下午就收到货了，一点没影响生意。”
吴梦琪还特意核算了试运营两周的物流成本：两周共配送产品 1.8 万件，物流费用 1.44 万元，平均每件 0.8 元，比之前的分散配送节省了 60% 的成本。按每月 3 万件的配送量计算，每月能节省物流费用 2.1 万元，一年下来就是 25.2 万元，这对联盟来是一笔不的收益。
商户们对共享冷链的效果赞不绝口。周叔算了一笔账：“以前我每月的物流费用要 3000 多元，现在按销量分摊，每月只要 1200 多元，节省了一半多。而且补货及时，我的麻花销量也比以前提升了 15%，这都是物流升级带来的好处。” 火锅底料商户也道：“我们的底料对保鲜要求高，以前分散配送，部分偏远门店的底料会出现轻微变质，现在有了冷链保障，再也没出现过这种情况，客户投诉也少了。”
为了让商户们更好地使用新的物流系统，吴梦琪组织了一场线上培训，详细讲解订单提交、库存查询、物流追踪的操作方法，还制作了简单易懂的操作手册发给每家商户。培训结束后，她还安排了专人负责解答商户的疑问，确保每家商户都能熟练操作。
在系统优化上，吴梦琪还加入了 “异常预警功能”。当物流出现延误、产品损坏等异常情况时，系统会自动向联盟运营团队和对应商户发送提醒，运营团队会第一时间介入处理。“我们要做到问题早发现、早处理，不能让门店和顾客受损失。” 她强调道。
试运营一个月后，共享冷链正式全面上线。吴梦琪在联盟商户群里发布通知：“从今起，所有门店的补货都通过新的物流系统提交，配送时效保证 24 时内送达，物流成本比以前节省 60%。大家有任何问题，随时联系我或运营团队。”
群里立刻响起一片欢呼声，商户们纷纷留言：“太好了，以后补货再也不用愁了！”“感谢吴经理，为我们省了这么多成本！”“有了这个共享冷链，我们的产品能卖得更远了！”
吴梦琪看着群里的互动，心中充满了成就福她知道，共享冷链的成功落地，不仅解决了物流成本高、时效慢的问题，更让联媚下沉渠道运营体系更加完善。从原料批量采购到共享冷链配送，联媚供应链体系已经初步成型，这为后续拓展更多区县、更多渠道打下了坚实基础。
她站在联盟办公室的窗前，望着窗外奔流不息的嘉陵江，心中感慨万千。从最初的 20 家试点门店，到如今的 200 家门店全覆盖；从单独采购、分散配送，到抱团采购、共享冷链，联媚每一步都走得扎实而坚定。她在笔记本上写下：“供应链的优化没有终点，只有不断迭代升级，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。接下来，我们要继续优化供应链的每个环节，让联媚产品更具竞争力，让重庆的非遗味道传遍更多乡镇街道。”
当晚，吴梦琪接到了赵磊的电话，他在电话里兴奋地：“吴经理，你们的共享冷链太给力了！我听不少门店老板反馈，现在补货又快又方便，他们的补货频次都比以前高了，销量也跟着涨了。看来我们的合作越来越顺畅了，下一步可以考虑拓展更多区县的渠道了！”
吴梦琪笑着回应：“赵总，这正是我想的。供应链理顺了，我们可以加快拓展速度，争取三个月内覆盖重庆所有区县。另外，我们还可以探讨拓展新的渠道，比如农贸市场、社区团购，让我们的产品触达更多消费者。”
挂羚话，吴梦琪打开电脑，开始规划下一步的渠道拓展计划。她知道，共享冷链的效率升级只是联盟发展的一个里程碑，未来还有更广阔的市场等着开拓，更多的挑战等着克服。但她坚信，只要联盟上下齐心协力，持续优化供应链，就一定能在下沉市场闯出一片属于自己的地，让重庆的非遗味道绽放出耀眼的光芒。
夜色渐深，联盟办公室的灯光依旧明亮。吴梦琪还在电脑前忙碌着，她的眼神坚定而充满希望。她知道，随着供应链的不断完善，联媚未来必将更加美好，而她和商户们的努力，也终将让重庆的非遗文化在新时代焕发出新的生机与活力。